Diagnóstico e Estratégia Organizacional

Focado na identificação e análise do modelo de negócio, diferenciais competitivos, riscos e potenciais problemas da empresa, envolve a definição de Planos de Ação, baseados em cenários plausíveis, que lhe permitam antecipar-se ao mercado e suportar os esforços de adequação tanto da gestão organizacional e do capital humano, quanto dos produtos & serviços à sua missão, visão, valores, objetivos e estratégias de negócio.

Racionalização Organizacional

Focado na modelagem de uma estrutura de comando alinhada com a missão, visão, objetivos e estratégias de negócio da empresa, propicia uma atuação pró-ativa, veloz e integrada com clientes e fornecedores, orientando os gestores e suas equipes na busca dos resultados de suas áreas e da organização.

Racionalização de Processos

Etapa seguinte e completar da modelagem organizacional, este projeto é focado na análise e redenho dos fluxos dos processos de trabalho realizados a partir do desdobramento das áreas-chave de resultados das posições inseridas na estrutura. Envolve, ainda, a proposição de carreiras de contribuição individual definidas com base nas habilidades requeridas dos profissionais nelas enquadrados.

Visa maximizar as sinergias e orientar a adequação qualitativa e quantitativa do quadro de lotação da empresa, bem como completar as ações de melhoria da estrutura e consolidar o seu modelo organizacional.

Se desejável, a WISDOM pode desenvolver modelos de competências por eixo de carreira devidamente alinhados ao modelo adotado para os níveis de comando da empresa.