Liderança

Leadership

Estruturado com base em conceitos simples e práticos sobre o tema LIDERANÇA. A metodologia WISDOM utiliza o Relatório de Feedback (levantado antes do evento) para sustentar as devolutivas, suportar as discussões, trabalhar a busca de consenso e o alinhamento em relação às melhores práticas para o momento estratégico da empresa (16 ou 24hs.).

 

 

Gestão Estratégica de Resultados

Endereçado aos gerentes que desejam realizar contribuições que façam diferença. A partir de uma reflexão sobre o que significa gerenciar resultados estratégicos e centrados no cliente, os participantes repensam seu papel enquanto gestores, suas áreas-chave de responsabilidades e analisam suas práticas gerenciais com o objetivo de obter ganhos de eficácia (16 hs.).

 

 

A Nova Liderança

Indicado para gestores que desejam conhecer conceitos e práticas de gestão de pessoas com o objetivo de exercerem uma liderança energizada, positiva e estimuladora de altos padrões de desempenho (16 hs.).

 

 

Líder Coach

Endereçado aos gestores que necessitam desenvolver ou aperfeiçoar a habilidade de desenvolver pessoas, tornando-as seguras, produtivas e motivadas com seu próprio crescimento. Através de vivências e exercícios práticos, os participantes irão compreender a importância do coaching e desenvolver habilidades essenciais que lhes permitam avaliar pessoas, influenciá-las e comprometê-las com seu auto-desenvolvimento (16 hs.).

 

 

Gestão de Desempenho

Workshop endereçado a organizações que desejam preparar seus gestores para o uso do instrumental disponível de gestão de desempenho. Partindo de uma visão sistêmica sobre o que significa gerenciar desempenho sob uma perspectiva estratégica, orientada para resultados e para desenvolvimento individual, os participantes irão aprender a redigir objetivos mensuráveis, contratar, acompanhar desempenho e dar feedback, comprometendo subordinados com o seu auto-desenvolvimento (16 hs.).

 

 

Teambuilding - indoor e outdoor

Workshop endereçado a organizações que desejam preparar seus gestores para o uso do instrumental disponível de gestão de desempenho. Partindo de uma visão sistêmica sobre o que significa gerenciar desempenho sob uma perspectiva estratégica, orientada para resultados e para desenvolvimento individual, os participantes irão aprender a redigir objetivos mensuráveis, contratar, acompanhar desempenho e dar feedback, comprometendo subordinados com o seu auto-desenvolvimento (16 hs.).