
COACHING EXECUTIVO
Trata-se de um processo de ampliação da consciência, desenvolvimento e foco nos objetivos, sustentado na capacidade humana de observar, questionar e mudar. Ele envolve a construção de um vínculo de parceria entre o coach e o performer que, ao criar um espaço seguro para que este último discuta e reflita sobre seus pontos de melhoria, facilita a revelação de seu potencial e incrementa substancialmente seus resultados em termos de liderança e qualidade das relações profissionais e pessoais.
Por isto, o coaching é uma sugestão frequente ao desenharmos processos de desenvolvimento, pois acreditamos que o exemplo dos líderes é crítico para sustentar transformações organizacionais.
Abordagem Metodológica
Suportada por uma concepção do ser humano e de seu desenvolvimento, inspirada na antroposofia, ela está estruturada a partir do conceito de Co-active Coaching. Nossa visão do processo de coaching pressupõe que as ações e mudanças do performer terão impacto concreto na sua vida profissional, pessoal e na sociedade, bem como de que, por ser ele parte de um sistema interdependente, se ele mudar suas atitudes, o sistema mudará.
Processos de coaching podem ser realizados via sessões presenciais ou por skype. As necessidades específicas da Empresa e do performer são consideradas ao se definir a abordagem adequada.
Planeta
Sociedade
Comunidade
Empresa
Outras Áreas
Equipe e Familia
Pessoa
Objetivos do Processo
1. Focar nas necessidades específicas de desenvolvimento da Empresa e do performer
2. Criar um espaço privado e seguro para trabalhar as questões pessoais inerentes ao papel de líder
3. Ampliar a visão do performer sobre o trabalho como palco para desenvolvimento pessoal e profissional
4. Apoiar o desenvolvimento de habilidades para lidar com pessoas e com as relações
5. Ampliar a percepção do performer sobre o impacto de suas ações nos diversos sistemas, bem como incentivar aquelas que levem aos resultados desejados.
Fases do Processo
Contratação
Questão
Visão
Ação & Resultados
Avaliação Sustentação
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Entendimento do processo.
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Definição do objetivos.
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Acordos con Gestor imediato.
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Analise biográfica.
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Análise de Assessement.
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Análise 8 Dimensões - Profissionais da Vida.
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Cenários + Dimensões da Vida.
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Objetivos de Médio ou Longo Prazo.
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Plano de Desenvolvimento e Sustentação do Processo.
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Avaliação Processo de Coaching.
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Plano de Ação.
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Monitoração dos Resultados.