COACHING EXECUTIVO

Trata-se de um processo de ampliação da consciência, desenvolvimento e foco nos objetivos, sustentado na capacidade humana de observar, questionar e mudar. Ele envolve a construção de um vínculo de parceria entre o coach e o performer que, ao criar um espaço seguro para que este último discuta e reflita sobre seus pontos de melhoria, facilita a revelação de seu potencial e incrementa substancialmente seus resultados em termos de liderança e qualidade das relações profissionais e pessoais.

Por isto, o coaching é uma sugestão frequente ao desenharmos processos de desenvolvimento, pois acreditamos que o exemplo dos líderes é crítico para sustentar transformações organizacionais.

Abordagem Metodológica

Suportada por uma concepção do ser humano e de seu desenvolvimento, inspirada na antroposofia, ela está estruturada a partir do conceito de Co-active Coaching. Nossa visão do processo de coaching pressupõe que as ações e mudanças do performer terão impacto concreto na sua vida profissional, pessoal e na sociedade, bem como de que, por ser ele parte de um sistema interdependente, se ele mudar suas atitudes, o sistema mudará.

Processos de coaching podem ser realizados via sessões presenciais ou por skype. As necessidades específicas da Empresa e do performer são consideradas ao se definir a abordagem adequada.

Planeta

Sociedade

Comunidade

Empresa

Outras Áreas

Equipe e Familia

Pessoa

Objetivos do Processo

1. Focar nas necessidades específicas de desenvolvimento da Empresa e do performer

2. Criar um espaço privado e seguro para trabalhar as questões pessoais inerentes ao papel de líder

3. Ampliar a visão do performer sobre o trabalho como palco para desenvolvimento pessoal e profissional

4. Apoiar o desenvolvimento de habilidades para lidar com pessoas e com as relações

5. Ampliar a percepção do performer sobre o impacto de suas ações nos diversos sistemas, bem como incentivar aquelas que levem aos resultados desejados.