COACHING EXECUTIVO

Trata-se de um processo de ampliação da consciência, desenvolvimento e foco nos objetivos, sustentado na capacidade humana de observar, questionar e mudar. Ele envolve a construção de um vínculo de parceria entre o coach e o performer que, ao criar um espaço seguro para que este último discuta e reflita sobre seus pontos de melhoria, facilita a revelação de seu potencial e incrementa substancialmente seus resultados em termos de liderança e qualidade das relações profissionais e pessoais.

 

Por isto, o coaching é uma sugestão frequente ao desenharmos processos de desenvolvimento, pois acreditamos que o exemplo dos líderes é crítico para sustentar transformações organizacionais.

Abordagem Metodológica

Suportada por uma concepção do ser humano e de seu desenvolvimento, inspirada na antroposofia, ela está estruturada a partir do conceito de Co-active Coaching. Nossa visão do processo de coaching pressupõe que as ações e mudanças do performer terão impacto concreto na sua vida profissional, pessoal e na sociedade, bem como de que, por ser ele parte de um sistema interdependente, se ele mudar suas atitudes, o sistema  mudará.

 

Processos de coaching podem ser realizados via sessões presenciais ou por skype. As necessidades específicas da Empresa e do performer são consideradas ao se definir a abordagem adequada.

Planeta
Sociedade
Comunidade
Empresa 
Outras Áreas
Equipe e Familia
Pessoa

 Objetivos do Processo

1. Focar nas necessidades específicas de desenvolvimento da Empresa e do performer

2. Criar um espaço privado e seguro para trabalhar as questões pessoais inerentes ao papel de líder

3. Ampliar a visão do performer sobre o trabalho como palco para desenvolvimento pessoal e profissional

4. Apoiar o desenvolvimento de habilidades para lidar com pessoas e com as relações

5. Ampliar a percepção do performer sobre o impacto de suas ações nos diversos sistemas, bem como incentivar aquelas que levem aos resultados desejados.

Fases do Processo

Contratação
Questão
Visão
Ação & Resultados
Avaliação Sustentação
  • Entendimento do processo.
  • Definição do objetivos.
  • Acordos con Gestor imediato.
  • Analise biográfica.
  • Análise de Assessement.
  • Análise 8 Dimensões - Profissionais da Vida.
  • Cenários + Dimensões da Vida.
  • Objetivos de Médio ou Longo Prazo.
  • Plano de Desenvolvimento e Sustentação do Processo.
  • Avaliação Processo de Coaching.
  • Plano de Ação.
  • Monitoração dos Resultados.

faça download deste tema

acesse o folder

Captura 1.PNG
CAPTURA.PNG
4142.webp

(11) 5032-0221

São Paulo - SP

Brasil