Planejamento de Sucessão
Este processo deve estar alinhado ao planejamento estratégico empresarial e de RH de modo a facilitar o desenvolvimento de pessoas aptas para as demandas de crescimento do negócio em médio e longo prazos. Deve ainda estar alinhado à cultura organizacional, a fim de garantir o comprometimento dos envolvidos e ser capaz de identificar high potentials. A WISDOM ao implantá-lo busca conciliar as expectativas Individuais de carreira de potenciais sucessores com as demandas da empresa em termos de sucessão.
Objetivos do Processo
1. Identificar as forças empreendedoras e a carência de talentos em médio e longo prazos, viabilizando a gestão pró ativa de RH e a sustentabilidade da empresa.
2. Incentivar o aproveitamento de talentos internos visando minimizar custo e tempo de aculturação.
3. Assegurar a retenção e o desenvolvimento de talentos, clarificando oportunidades e perspectivas de carreira para todos os envolvidos.
4. Contribuir para um clima de moral elevado que favoreça o comprometimento das pessoas com os resultados do negócio.
5. Compatibilizar os pontos fortes das diferentes gerações presentes no ambiente organizacional.
Etapas do Processo
Características
1. Ferramenta dinâmica e flexível.
2. Viabiliza a Visão de Futuro.
3. Assegura a continuidade do negócio.
4. Identifica potencialidades.
5. Privilegia talentos.
