Planejamento de Sucessão

Este processo deve estar alinhado ao planejamento estratégico empresarial e de RH de modo a facilitar o desenvolvimento de pessoas aptas para as demandas de crescimento do negócio em médio e longo prazos. Deve ainda estar alinhado à cultura organizacional, a fim de garantir o comprometimento dos envolvidos e ser capaz de identificar high potentials. A WISDOM ao implantá-lo busca conciliar as expectativas Individuais de carreira de potenciais sucessores com as demandas da empresa em termos de sucessão.

Objetivos do Processo

1. Identificar as forças empreendedoras e a carência de talentos em médio e longo prazos, viabilizando a gestão pró ativa de RH e a sustentabilidade da empresa.

2. Incentivar o aproveitamento de talentos internos visando minimizar custo e tempo de aculturação.

3. Assegurar a retenção e o desenvolvimento de talentos, clarificando oportunidades e perspectivas de carreira para todos os envolvidos.

4. Contribuir para um clima de moral elevado que favoreça o comprometimento das pessoas com os resultados do negócio.

5. Compatibilizar os pontos fortes das diferentes gerações presentes no ambiente organizacional.

Etapas do Processo

Características

1. Ferramenta dinâmica e flexível.

2. Viabiliza a Visão de Futuro.

3. Assegura a continuidade do negócio.

4. Identifica potencialidades.

5. Privilegia talentos.

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