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RACIONALIZAÇÃO DE PROCESSOS

Gente Gerando Resultados

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Etapa seguinte da racionalização organizacional, este projeto foca a análise e redesenho dos fluxos dos processos de trabalho realizados nas áreas da Empresa. Ele envolve, ainda, a definição de carreiras de contribuição individual estruturadas com base nas competências funcionais requeridas da equipe. Visa, ainda, maximizar as sinergias e orientar a adequação, qualitativa e quantitativa, do quadro de lotação da Empresa, além de completar as ações de melhoria da estrutura e consolidar a sua modelagem.

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Racionalizar os processos de Trabalho.

Incrementar a eficácia organizacional.

Energizar a Empresa e incentivar o desenvolvimento

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Garantir a continuidade operacional.

Sintonizar interesses e facilitar a mudança cultural.

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O objetivo maior deste projeto é repensar os processos de trabalho de cada área, visando reduzir custos e melhorar a qualidade, produtividade e economicidade das atividades. 


Para isso a WISDOM entende ser importante envolver os gestores para assegurar seu protagonismo e engajamento no que tange aos trabalhos desse projeto. 

 

Seu foco será tornar claras as diferenças na “entrega”dos níveis de senioridade das carreiras, bem como identificar as opções / sequência de evolução nelas, fator que agregará valor ao negócio e contribuirá para a clareza organizacional.

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Não existe modelo ideal, mas sim, o melhor modelo para o momento    da Empresa e este deve levar em conta a realidade do negócio, a          cultura e os talentos disponíveis.

 

As melhorias organizacionais devem ser identificadas em conjunto

com profissionais reconhecidos por sua liderança, influência e                conhecimento dos negócios da Empresa.

 

De nada serve racionalizar os processos de trabalho se não se definir

com precisão quais serão as habilidades técnicas e as competências    comportamentais requeridas dos profissionais.

EXCELENTE
DESTACADO
COMPETENTE
DESENVOLVIMENTO
INICIAL
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Levantar os fluxos e atividades dos processos de trabalho

Racionalizar fluxos e atividades dos processos

Definir e documentar as carreiras por conhecimentos e habilidades

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Definir o quadro de lotação mínimo e ideal

Fazer o enquadramento dos contribuidores individuais nas carreiras

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