
RACIONALIZAÇÃO DE PROCESSOS
Etapa seguinte e complementar da modelagem organizacional, este projeto é focado na análise e redesenho dos fluxos dos processos de trabalho realizados em todas ou em parte das áreas componentes da estrutura. Ele envolve, ainda, a definição de carreiras de contribuição individual estruturadas com base nas competências funcionais requeridas destes profissionais. Visa, também, maximizar as sinergias e orientar a adequação, qualitativa e quantitativa, do quadro de lotação da Empresa, além de completar as ações de melhoria da estrutura e consolidar a sua modelagem.
Objetivos do Projeto
1. Racionalizar os processos de Trabalho.
2. Incrementar a eficácia organizacional.
3. Energizar a Empresa e incentivar o desenvolvimento
4. Garantir a continuidade operacional.
5. Sintonizar interesses e facilitar a mudança cultural.
Crenças da Wisdom
EXCELENTE
DESTACADO
COMPETENTE
DESENVOLVIMENTO
INICIAL
1. Não existe modelo ideal, mas sim, o melhor modelo para o momento da Empresa e este deve levar em conta a realidade do negócio, a cultura e os talentos disponíveis.
2. As melhorias organizacionais devem ser identificadas em conjunto
com profissionais reconhecidos por sua liderança, influência e conhecimento dos negócios da Empresa.
3. De nada serve racionalizar os processos de trabalho se não se definir
com precisão quais serão as habilidades técnicas e as competências comportamentais requeridas dos profissionais.
Abordagem Metodológica

Como o objetivo maior deste projeto é repensar os processos de trabalho de cada área, visando reduzir custos e melhorar a qualidade, produtividade e economicidade das atividades, a WISDOM entende ser fundamental envolver os gestores para assegurar o protagonismo deles no que tange a tornar claras as diferenças na “entrega” dos níveis de senioridade das carreiras de nível superior, técnico e abaixo, bem como identificar as opções / sequência de evolução nas mesmas, aspecto que, além de agregar valor ao negócio, contribuirá para ampliar a clareza organizacional da Empresa.