PROGRAMA DE REMUNERAÇÃO VARIÁVEL
INCENTIVOS DE curto E LONGO PRAZO
Este instrumento, na medida em que completa e “amarra” o processo de Gestão do Desempenho, viabilizará a consolidação de uma cultura participativa e meritocrática, que incentive o desempenho individual, privilegie a integração de esforços e a corresponsabilidade por resultados coletivos, bem como reconheça e premie, de forma justa, aqueles profissionais que se diferenciam, a fim de incrementar a performance da equipe no sentido da excelência.
Incentivos de Curto Prazo - Objetivos
1. Alavancar Resultados
2. Incrementar a Eficácia Organizacional
3. Completar e “amarrar” o processo de Gestão do Desempenho
4. Promover Mudança Cultural
5. Desenvolver Profissionais e Gerir Informações
EXCELENTE
Incentivos de Longo Prazo - Objetivos
1. Reter as lideranças com maior impacto nos resultados da Empresa
2. Engajá-las com a sustentabilidade do negócio em longo prazo
3. Estimular o “espírito de time” para melhorar o alinhamento com a identidade e os resultados
4. Assegurar a retroalimentação das posições executivas mais estratégicas da Organização
Desafios
Monetários
Gerenciais
Competências
Conhecimentos
Habilidades
Atitudes
Resultados
Esperados/
Atividades
Nível de entrega
Abordagem Metodológica
Para conceber a arquitetura deste Programa, a WISDOM entende ser importante definir um comitê composto por profissionais de RH e por algumas lideranças que, representando as diversas Diretorias, sejam reconhecidas pela sua influência e conhecimento do negócio, a fim de:
1. Assegurar uma estreita correlação entre os objetivos, estratégias e os indicadores da performance da Organização, bem como entre estes e aqueles de cada Diretoria e suas Gerências.
2. Definir mapa de indicadores em que estes, na visão da equipe, sejam claros na sintonia com as estratégias da Empresa e de suas áreas, além de transparentes na apuração da performance.
3. Incentivar o engajamento da equipe na busca dos resultados das áreas e da Empresa como um todo.
4. Inspirar processo de mudança cultural que mobilize os gestores e suas equipes no sentido da corresponsabilidade e ativa participação na fixação de metas, bem como reconheça e premie (individual e coletivamente) o conjunto de profissionais pelo atingimento ou superação de resultados.
